昨日，联想集团董事长兼CEO杨元庆在公司新财年誓师大会上宣布，联想开始彻底从PC（个人电脑）业务向“PC＋”(包括个人电脑、平板电脑、智能手机、智能电视等业务)转型。同时，他还代表联想向苹果、三星下了“战书”：“联想的主要竞争对手已从惠普和戴尔这样的传统PC厂商，变成了苹果和三星这样的PC+厂商”。
矛头直指苹果三星
昨日上午9点半，在杨元庆走上演讲台前，工作人员特意在大屏幕上亮出了两张杂志封面照片：在一本严肃的新闻周刊上，封面上的杨元庆身着传统的深蓝色西装、深杏色西裤，稍显宽松；另一本时尚杂志的封面，杨元庆却罕见地以一身凸显身材的时尚浅灰色西装亮相。
“大家喜欢传统的还是时尚的？”杨元庆指着屏幕上的两张对比照片向台下发问。得到了全体“时尚的！”欢呼式的回答后，他开始了在集团新财年誓师大会上的演讲。
“转型很不容易，要穿上比平时小一号的衣服，挺胸、收腹、提臀。”—杨元庆这句轻松搞笑的开场白，其实是在暗示他今天所要公布的关键信息—联想要进一步转型了！
杨元庆说：“别无选择地，我们的主要竞争对手已经从惠普和戴尔这样的传统PC厂商，变成了三星和苹果这样的，更具创新精神，堪称伟大的PC+厂商。”
面对来自苹果和三星的挑战，杨元庆表示：“联想不是要做行动快速的跟随者，而是要瞄向差异化的蓝海市场（就是未知的市场空间）。”
他透露：“联想将通过Yoga（联想360度翻转平板笔记本）、Horizon（联想智能桌面）等系列的创新产品开拓尚没有竞争的市场。”联想集团高级副总裁、Lenovo产品集团总裁刘军也在现场透露，联想将在年底推出一款“创新形态平板电脑”。另外，刘军还表示，联想将于2014年初进军发达国家的智能手机市场，此前，联想智能手机主要在印度、巴西、俄罗斯等新兴市场开拓疆土。
欲分享移动互联蛋糕
在联想位于上地十街的产品展示厅里，平板电脑和智能手机代替了PC，被摆放在展厅最显眼的位置。挂在厨房用来看菜谱，架在沙发上当平板电脑，放在桌上当普通笔记本……从事金融行业的白领林柯告诉记者，他最近刚刚购买的联想360度翻转平板笔记本，已经换下了他曾经最常使用的笔记本电脑，具有上述多项功能。
“行业增长点已经完全改变”，这是杨元庆对转型原因给出的最直接的解释。
2012年，受移动智能终端的崛起和经济疲软影响，全球PC销量开始下滑，联想的老对手惠普、戴尔都出现了严重的业绩下滑。相比之下，以苹果、三星为首的移动设备生产商，生意却越来越红火。
基于这一形势，杨元庆和他领导的联想看到，虽然联想已在2012年第三季度跃居全球最大个人电脑厂商宝座，但是如果仅依靠在个人电脑领域所取得的成绩，无法让成功延续，必须要重新定位，与更强的对手分享移动互联时代的蛋糕。
其实，联想向平板电脑、智能手机领域的发力，早在3年前就已开始并已初见成效：2010年初，联想发布了其首款基于安卓系统的智能手机乐phone。2012年，联想智能手机的销量比2011年增长了5倍，首次进入全球智能手机市场销量前五位，手机业务也首度开始盈利；与此同时，联想平板电脑的销量也同比提升了2倍。
在整个公司的业务占比中，以智能手机、平板电脑业务为主的移动互联业务的重要性也逐渐凸显。2011年，移动互联业务仅占联想整体营业比重的5%，一年后，这一数字已经翻番达到了10%。2012年11月，市场调研机构Gartner发布一份报告，预测联想将在2013年成为中国第一大智能手机制造商。
确认近期有收购计划
“近几个月媒体有很多报道，说联想要收购这个公司收购那个公司，我们要是再不做点什么，好像有点对不起大家了。”誓师大会上，杨元庆半开玩笑地说。他透露，联想近期有收购计划，但并未透露更多细节。“一定会充分借助并购等形式，把握为联想补充关键能力、创造更多发展可能的机会。”
2013年初，联想欲收购RIM公司旗下黑莓手机业务的消息传出；本周，联想将再度与“老朋友”IBM合作，收购其低价位服务器业务的消息又见诸报端。杨元庆昨日的表态，正是对业界广泛关注的联想收购传闻的回应。
公众的关注热情源于联想上一次成功的历史收购。2004年，联想收购IBM个人电脑业务后，成功“消化”了洋品牌Thinkpad后，联想不仅实现了连续增长，更加速了从一个国产PC厂商成长为国际PC巨头的步伐。
对于联想的转型战略，业界普遍看好。“与苹果、三星比起来，国产手机在产品创新、出货量、性价比等多个维度的差距已经不大，主要的差距在于品牌。联想对于市场增长点转变的判断很准确，向智能手机、平板电脑的战略重点转型，将有助于公司集中精力在这些产品上的品牌塑造。”飞象网CEO、通信专家项立刚昨日对记者说。
移动互联网专家李易表示：“联想智能手机业务要想做大，唯一的出路只有并购，因为苹果、三星这样的龙头企业拉开的距离已经太大了，况且联想有过并购IBM个人电脑的成功先例。如果联想无法像传闻中那样收购黑莓，诺基亚也是不错的选择。”